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        全渠道中臺的“資源整合分配”
        能力支撐“多觸點”與“跨渠道融合

        Fusion of Omni Channel Middleground Resource Integration and Distribution,
        Capability Supportion Multiconductor and Cross Channel

        多渠道營銷帶來的訂單需要統一的運營中心來協同處理,不同的庫存周轉需要有統一的中心來調配,門店的流程協作需要提高履約效能,這些核心數據的處理需要一個強大的全渠道中臺來承接前后端。

        全渠道訂單 協同作業 智能路由分單

        Omni-channel Order,Conllaboration and Intelligent Route Sub

        通過靈活的訂單處理策略,達到貨品庫存自動分配、配送渠道自適應等目的,從而提高訂單的處理效率

        全渠道庫存 集中管理 多渠道共享

        Omni-channel Inventory,Concentrated Management And Multi-Channel Sharing

        管理企業全盤庫存數據,通過靈活的庫存匯集、分配策略,達到盤活庫存、貨通天下的目的,從而可以提升貨品庫存效益

        全渠道結算 財務對賬 利益分成

        All Channels Shall Settle Accounts And Divide Profits

        對所有業務往來賬務管理的模塊,提供賬務基礎檔案管理、應收應付業務管理、返利、商場結算、月度結賬等綜合功能

        全渠道商品 集中定價 多渠道發布

        All Channel Commodities Are Centrally Priced And Distributed Through Multiple Channels

        從商品統一規范管理的角度上,實現線上線下商品統一管理及策劃的業務需要。

        全渠道會員 統一識別 標簽精準營銷

        Centralized Price and Multi-channel Publish Goods

        從會員管理和營銷的角度出發,統一管理線上線下會員資源,建立會員核心數據庫,實現完善的會員資源信息管理。

        項目實戰

        Project Combat

        JIT模式:JIT是以銷定采的模式,供應商將商品發給唯品會倉庫在由唯品會發給客戶;首先在唯品會創建檔期綁定 PO 此時設置的商品庫存為虛擬庫存,之后供應商根據實際產生的有效訂單將訂單中的商品發給唯品會, 最后再由唯品會發給用戶, 以實際銷量決定最終采購商品的數量。

        唯品會庫存同步:改善這種被動的庫存占用情況,加強商家對商品庫存的調撥和管控力度

        客戶案例

        Classic Customer Case

        在諸多項目服務中積累了豐富的實戰經驗,為每一個客戶提供行業性、定制化的解決方案,
        為客戶企業提效助力、成就智慧品牌

        • 金羽杰

          金羽杰

          業務反哺,通過線上引流使線下開更多的店,線下客流為線上帶來更多流量,使金羽杰在扶持加盟的同時,找到線上和線下的平衡點。

          同時實現三大業務場景:線上下單,門店送貨;門店缺貨,線上調貨;線上領券,門店使用。

          利用互聯網提升渠道傳遞的便捷性及有效性,完善門店服務消費者的職能,實踐并探索出一套適合門店本地化的營銷玩法。

        • 九牧王

          九牧王

          應用iPOS+離線模式保證前臺大單量情況下的收銀效率,在斷網情況下能夠正常完成日常的零售和門店貨品管理工作;

          整合所有品牌全線,包括電商倉、直營門店及代理經銷可以整合的庫存,形成一個整合的虛擬庫存池;門店經營重點放在了增強客戶體驗,提升客戶服務;

          建立一種庫存共享,訂單適配的機制,解決電商庫存深度,實現線上線下雙贏的局面。

        • 勁霸男裝

          勁霸男裝

          通過近5年的發展,勁霸已擁有完整的線上線下營銷運營體系。

          自2013年起,勁霸開始推進O2O全渠道一體化戰略,為目標客戶提供品牌體驗,通過半手工 半系統(微客多)的方式在200多家店鋪試點運營以驗證勁霸O2O全渠道方案。

          業務實踐和營銷系統達成一致,提升了客戶的消費體驗,實現了線上線下雙贏的局面。

        • 周大生

          周大生

          知名珠寶品牌,創立于1999年,發展至今在全國32個省份400個大中城市,擁有超過2400家珠寶連鎖店,規模躍居中國珠寶行業前列。

          在近幾年的信息化過程中,周大生完成基于第三方平臺的O2O閉環并成績斐然;

          基于整體全渠道業務進程,拓展自有數字化渠道,完善全渠道業務布局,為客戶提供了自有品牌電商商城服務。

        更多案例

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